Im\u00e1genes de Morsa | Visi\u00f3n digital | im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
La proporci\u00f3n de trabajadores que son llamados a regresar a la oficina se ha estancado, lo que sugiere el fen\u00f3meno de la era de la pandemia de trabajo remoto<\/a> se ha convertido en un elemento permanente del mercado laboral estadounidense, dijeron los economistas.<\/p>\n \"El regreso a la oficina est\u00e1 muerto\", afirma Nick Bloom, profesor de econom\u00eda de la Universidad de Stanford y experto en la revoluci\u00f3n del trabajo desde casa. escribi\u00f3<\/a> esta semana.<\/p>\n En mayo de 2020, los primeros d\u00edas de la pandemia de Covid-19, el 61,5% de los d\u00edas laborales completos remunerados se realizaban desde casa, seg\u00fan la Encuesta sobre actitudes y disposiciones laborales. Esa proporci\u00f3n se redujo aproximadamente a la mitad hasta 2022, cuando las empresas pidieron a sus empleados que volvieran a trabajar en persona.<\/p>\n Sin embargo, la historia ha cambiado en 2023.<\/p>\n La proporci\u00f3n de d\u00edas de trabajo remunerado desde casa ha sido \"totalmente estable\" este a\u00f1o, rondando el 28%, dijo Bloom en una entrevista con CNBC. Esta cifra sigue siendo cuatro veces mayor que el nivel del 7% previo a la pandemia. La Encuesta de Pulso de Hogares de la Oficina del Censo de EE.UU. muestra una tendencia similar, dijo.<\/p>\n<\/div>\n Mientras tanto, los datos de Kastle que miden la frecuencia de las visitas de los empleados a las oficinas muestran que la ocupaci\u00f3n de oficinas en las 10 \u00e1reas metropolitanas m\u00e1s grandes de EE. UU. se ha estancado en alrededor del 50% en 2023, dijo Bloom.<\/p>\n \"Llevamos tres a\u00f1os y medio y estamos totalmente estancados\", dijo Bloom sobre el trabajo remoto. \"Har\u00eda falta algo tan extremo como la pandemia para solucionarlo\".<\/p>\n<\/div>\n El aumento inicial del trabajo remoto fue impulsado por los confinamientos por el Covid-19 y las \u00f3rdenes de quedarse en casa.<\/p>\n Pero a muchos trabajadores les gust\u00f3 el acuerdo. Entre los principales beneficios: no tener que desplazarse al trabajo, horarios de trabajo flexibles y menos tiempo para prepararse para el trabajo, seg\u00fan la FMH Research.<\/p>\n La tendencia se ha visto reforzada por una mercado laboral caliente<\/a> en EE. UU. desde principios de 2021, lo que brinda a los trabajadores una influencia sin precedentes. Si a un trabajador no le gustaban los beneficios de su empresa, hab\u00eda muchas probabilidades de que pudiera renunciar y conseguir un trabajo con mejores condiciones laborales y pago en otro lugar.<\/p>\n Las investigaciones han demostrado que el trabajador t\u00edpico equipara el valor de trabajar desde casa con un aumento salarial del 8%<\/a>.<\/p>\n M\u00e1s de Finanzas personales:<\/strong> Sin embargo, la tendencia de trabajar desde casa no es s\u00f3lo un beneficio para los trabajadores. Ha sido un acuerdo rentable para muchas empresas, dijeron los economistas.<\/p>\n Entre los beneficios potenciales: costos reducidos de bienes ra\u00edces, salarios y contrataci\u00f3n, mejor retenci\u00f3n de trabajadores y un grupo ampliado para reclutar talentos. Mientras tanto, la productividad de los trabajadores no se ha visto afectada, afirm\u00f3 Bloom.<\/p>\n \"Lo que hace que las empresas obtengan dinero tiende a perdurar\", afirm\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n Hoy en d\u00eda, la mayor parte del trabajo remoto se realiza como parte de un acuerdo \"h\u00edbrido\", con algunos d\u00edas en casa y el resto en la oficina. Alrededor del 47 % de los empleados que pueden trabajar desde casa eran h\u00edbridos en octubre de 2023, mientras que el 19 % trabajaba remotamente a tiempo completo y el 34 % estaba completamente en el sitio, seg\u00fan WFH Research.<\/p>\n Alrededor del 11% de las ofertas de trabajo en l\u00ednea hoy anuncian puestos totalmente remotos o h\u00edbridos, frente al 3% antes de la pandemia, dijo Julia Pollak, economista jefe de ZipRecruiter.<\/p>\n Si bien el trabajo remoto es la nueva normalidad del mercado laboral, existe una variedad significativa de una empresa a otra, dijo Pollak.<\/p>\n<\/div>\n Por ejemplo, el 7% de los trabajadores deben estar en la oficina un d\u00eda a la semana, mientras que el 9% deben estar en la oficina dos d\u00edas, el 13% tres d\u00edas y el 8% cuatro d\u00edas, seg\u00fan un empleador reciente de ZipRecruiter. encuesta<\/a>. Casi 1 de cada 5, <\/strong>El 18%, tiene discrecionalidad sobre sus jornadas presenciales.<\/p>\n \"La nueva normalidad es esta incre\u00edble diversidad\", dijo Pollak.<\/p>\n \"Todav\u00eda hay mucha experimentaci\u00f3n en marcha\", dijo. \"Pero el efecto agregado es que el trabajo remoto es estable\".<\/p>\n<\/div>\n Si bien es poco probable que la prevalencia del trabajo remoto disminuya alguna vez a su nivel prepand\u00e9mico, es posible que una recesi\u00f3n en Estados Unidos (y un mercado laboral m\u00e1s d\u00e9bil) puedan hacer que disminuya un poco, dijeron los economistas.<\/p>\n \"Los empleadores dicen que el mayor beneficio del trabajo remoto es la retenci\u00f3n\", dijo Pollak. En un mercado laboral con mayor capacidad ociosa, \"la retenci\u00f3n se vuelve mucho m\u00e1s f\u00e1cil\".<\/p>\n Sin embargo, dado que los acuerdos de trabajo desde casa tambi\u00e9n ahorran dinero a las empresas, es probable que sea necesaria una recesi\u00f3n grave para ver una ca\u00edda significativa, dijo Bloom.<\/p>\n<\/div>\n Las tendencias a largo plazo sugieren que es probable que la proporci\u00f3n de empleados que trabajan desde casa crezca a partir de ahora, posiblemente a partir de 2025, dijo Bloom.<\/p>\n Por ejemplo, mejorar la tecnolog\u00eda facilitar\u00e1 el trabajo remoto, dijo Bloom. Las empresas y los directores ejecutivos m\u00e1s j\u00f3venes tambi\u00e9n tienden a mostrarse m\u00e1s entusiasmados con los acuerdos de trabajo h\u00edbridos, lo que significa que se volver\u00e1n m\u00e1s populares con el tiempo a medida que los jefes de empresas existentes se jubilen, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n No te pierdas estas historias de CNBC PRO:<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\nPor qu\u00e9 el trabajo remoto ha tenido poder de permanencia<\/h2>\n
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![\"El](\"https:\/\/image.cnbcfm.com\/api\/v1\/image\/107285374-16917755381691775534-30719088191-1080pnbcnews.jpg?v=1691779089&w=750&h=422&vtcrop=y\")
Por qu\u00e9 el trabajo remoto probablemente aumentar\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de 2025<\/h2>\n
![\"\u00bfEst\u00e1s](\"https:\/\/image.cnbcfm.com\/api\/v1\/image\/107229665-1682299664467-DO_CT1.jpg?v=1682299698&w=750&h=422&vtcrop=y\")