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Ilan Goldfajn es un hombre tranquilo que lleg\u00f3 a la presidencia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en noviembre<\/a> del a\u00f1o pasado cuando era un hervidero. La destituci\u00f3n del anterior presidente<\/a> en medio de un esc\u00e1ndalo que le hizo perder la confianza de los gobernadores dejaron heridas abiertas, agravios y desconfianza. El nuevo presidente Construy\u00f3 el cargo con la promesa de tender puentes.<\/a> Una vez pacificada la instituci\u00f3n y recobrada cierta normalidad, la hoja de ruta de Goldfajn es la de una reforma a fondo del BID para el periodo 2024-2030, que aumentar\u00e1 la eficacia de su acci\u00f3n para impulsar el desarrollo.<\/p>\n Goldfajn ha ofrecido este jueves una rueda de prensa en Washington para hacer balance del a\u00f1o y presentar el informe del presidente, que sintetiza los logros de este ejercicio y los retos y prioridades para el futuro, y que fue expuesto al consejo del BID este mi\u00e9rcoles. El brasile\u00f1o, con experiencia como gobernador del banco central de Brasil y como alto directivo del Banco Mundial, se aterriz\u00f3 en el organismo con las ideas claras y ha dise\u00f1ado una agenda de reformas desde su llegada, pero la mayor parte debe ser aprobada en la asamblea del a\u00f1o pr\u00f3ximo en Rep\u00fablica Dominicana. \u201cEchando la vista atr\u00e1s, es mucho lo que se ha conseguido, pero a\u00fan queda mucho por hacer\u201d, sostiene.<\/a><\/p>\n En la rueda de prensa, Goldfajn ha indicado que la regi\u00f3n de Latinoam\u00e9rica y el Caribe se enfrenta sobre todo a tres retos: el desaf\u00edo social, de desarrollo; el desaf\u00edo fiscal, con los problemas de las cuentas p\u00fablicas, y el desaf\u00edo econ\u00f3mico, de falta de crecimiento. En ese contexto de dificultades, ha explicado, la instituci\u00f3n se ha marcado tres prioridades.<\/p>\n La primera es reducir la pobreza y la desigualdad, invirtiendo en seguridad alimentaria, igualdad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n de diversos grupos de poblaci\u00f3n, protecci\u00f3n social y desarrollo del capital humano (educaci\u00f3n, sanidad, etc.). La segunda pasa por abordar el cambio clim\u00e1tico, incluyendo la protecci\u00f3n de la Amazonia,<\/a> la reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero, la preservaci\u00f3n de la naturaleza y la biodiversidad, y el fortalecimiento de la resiliencia clim\u00e1tica y la adaptaci\u00f3n de los pa\u00edses. Y la tercera consiste en impulsar el crecimiento sostenible, con el objetivo de aumentar significativamente el PIB real per c\u00e1pita de la regi\u00f3n, en particular mediante infraestructuras f\u00edsicas y digitales sostenibles, un impulso a la productividad y la innovaci\u00f3n, e iniciativas para impulsar la integraci\u00f3n regional. .<\/p>\n Para medir esas prioridades, el BID est\u00e1 sumido en una serie de reformas institucionales y estructurales, pero tambi\u00e9n en un cambio de cultura y del modo de medir los logros. Para Goldfajn, lo importante no es la cantidad de d\u00f3lares prestados ni el n\u00famero de proyectos aprobados, sino el impacto concreto, medible ya gran escala que tengan esos proyectos en las personas y en los pa\u00edses.<\/p>\n Pese a ese mensaje, a falta de una mejor medici\u00f3n, el BID sigue haciendo su saldo en dinero contante y sonante. El Banco ha aprobado este a\u00f1o 92 proyectos con garant\u00eda soberana por un total de 12.722 millones de d\u00f3lares. El programa de aprobaci\u00f3n ha incluido 74 proyectos de inversi\u00f3n, por un total de 7.826 millones de d\u00f3lares, y 18 proyectos de reforma de pol\u00edticas, por 4.896 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Para finales de 2023, el Banco prev\u00e9 desembolsar 10 038 millones de d\u00f3lares para proyectos con garant\u00eda soberana. Esta cantidad es un 6% inferior a la desembolsada en 2022, pero un 10% superior a la media anual del per\u00edodo anterior a la pandemia (2016-2019).<\/p>\n BID Invest, la rama del Grupo BID dedicada al sector privado,<\/a> alcanz\u00f3 sus objetivos operativos, seg\u00fan Goldfajn. Los compromisos totales, incluyendo su cuenta propia y las movilizaciones, alcanzaron una estimaci\u00f3n de 10.000 millones de d\u00f3lares al final de a\u00f1o.<\/p>\n En cuanto al cambio del ambiente interno, Goldfajn sostiene: \u201cPara m\u00ed era una prioridad profesional y personal potenciar el di\u00e1logo y tender puentes en el Banco. Por lo tanto, era natural escuchar m\u00e1s a nuestros empleados, y el mensaje era claro: quer\u00edan una cultura de trabajo sana en la que puedan expresarse opiniones divergentes, prevalezcan el respeto y la equidad y se recompensen el m\u00e9rito y la innovaci\u00f3n\u201d. El presidente del BID asegura que ha mejorado la transparencia y la meritocracia en la contrataci\u00f3n. Tambi\u00e9n se ha vuelto a un trabajo m\u00e1s presencial.<\/p>\n \u201cNuestra nueva orientaci\u00f3n hacia la eficacia y los resultados del desarrollo exige tambi\u00e9n una transformaci\u00f3n cultural en el Banco. Fomentar una cultura de impacto, m\u00e1s que de cantidades prestadas, exige cambiar los incentivos y los procesos: una transformaci\u00f3n global. El pr\u00f3ximo a\u00f1o ser\u00e1 importante para avanzar en los cambios que nos ayudar\u00e1n a alcanzar este fin\u201d, asegura el presidente del BID.<\/p>\n En el futuro inmediato, el pr\u00f3ximo hito del BID es la Asamblea Anual de 2024. \u201cNuestro trabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os vendr\u00e1 definido en gran parte por las decisiones que tomen nuestros gobernadores\u201d, sostiene Goldfajn. \u201cSi se aprueba la nueva Estrategia Institucional, comenzaremos el dise\u00f1o detallado y la aplicaci\u00f3n de todo el conjunto de reformas. Si nuestros gobernadores aprueban los planes para BID Invest 2.0 y su capitalizaci\u00f3n,<\/a> as\u00ed como la propuesta de reposici\u00f3n de recursos para BID Lab, el pr\u00f3ximo a\u00f1o nos exigir\u00e1 prepararnos para un Grupo BID que no solo es m\u00e1s grande, sino significativamente mejor\u201d, a\u00f1ade en el informe en que hace balance del a\u00f1o y que lleva por t\u00edtulo: \u201cEl BID avanza a toda m\u00e1quina\u201d.<\/p>\n Goldfajn ha aplaudido el plan de ajuste del nuevo presidente argentino, Javier Milei. \u201cDoy la bienvenida a las medidas decisivas anunciadas en Argentina\u201d, tuite\u00f3 el mi\u00e9rcoles. \u201cEl BID queda a disposici\u00f3n para apoyar sus reformas estructurales, incluyendo un apoyo para los m\u00e1s vulnerables mientras se fortalece la eficiencia de las acciones fiscales\u201d, a\u00f1adi\u00f3, un mensaje que ha reiterado este jueves en la rueda de prensa. Ha ofrecido el apoyo de sus expertos fiscales y en protecci\u00f3n social.<\/p>\n Sigue toda la informaci\u00f3n de <\/i>Econom\u00eda <\/b><\/i>y <\/i>Negocios<\/b><\/i> es <\/i>Facebook<\/i><\/a> y X<\/i><\/a>o en nuestra bolet\u00edn semanal<\/i><\/a><\/p>\n Las citas econ\u00f3micas m\u00e1s importantes del d\u00eda, con las claves y el contexto para entender su alcance.<\/p>\n REC\u00cdBELO EN TU CORREO<\/a><\/div>\n<\/section>\n<\/div>\nSaldo anual<\/h3>\n
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