\n
![](\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/GXWNWFI4H3i4YXHcCIOXAWB_1yU=\/arc-anglerfish-eu-central-1-prod-prisa\/public\/FGQ74M6PHZA3ZO6UCLUHPHMGIM.jpg\")
<\/p>\n [ad_1]
\n<\/p>\n
El logo de Spotify es verde, pero fondo de negro. El capitalismo financiero apaga la luz en los contextos m\u00e1s ins\u00f3litos. La compa\u00f1\u00eda con sede en Estocolmo (Suecia) que domina el mercado del transmisi\u00f3n<\/i> musical \u2014controla el 34,8% del negocio frente a gigantes como Youtube Music, Apple Music, Amazon Music, Tencent Music y NetEase\u2014, ha subido este a\u00f1o en Bolsa el 124% y durante el tercer trimestre obtuvo 32 millones de euros de ingresos de explotaci\u00f3n, contabiliz\u00f3 574 millones de usuarios activos y las ventas totales crecieron a un ritmo interanual del 11% hasta 3.357 millones de euros, y, por lo tanto, deber\u00eda viajar en F\u00f3rmula 1. Pues no. Regresa al negro. A pesar de casi 1.600 trabajadores<\/a> (sobre un total de 9.400). De hecho, ya ech\u00f3 en enero de este a\u00f1o al 6% de la plantilla y en junio a otro 2%. \u201cEl recorte \u00faltimo de personal (17%) le costar\u00e1 entre 130 y 145 millones de euros, y el pr\u00f3ximo ejercicio se puede traducir en un ahorro de 300 millones\u201d, prev\u00e9 Tim Nollen, analista de la firma de Bolsa Macquarie, quien estima que concluye con unos ingresos anuales de 13.317 millones de d\u00f3lares. La excusa para la empresa a la hora de sacar las tijeras es de manual: la subida de los tipos de inter\u00e9s ha aumentado los gastos de los cr\u00e9ditos y se ha desacelerado la econom\u00eda.<\/p>\n Algo falla en esa letra, quiz\u00e1s sea demasiado evidente. Un informe de Barclays propone un buen t\u00edtulo a la canci\u00f3n. \u201cSpotify <\/a>Necesita pensar m\u00e1s como una empresa de comunicaci\u00f3n que como una firma tecnol\u00f3gica\u201d. Es verdad que Amazon, Alphabet, Meta y Microsoft han despedido este ejercicio tambi\u00e9n a millas de personas para proteger los beneficios. Sin embargo, detr\u00e1s, algo desafina cuando una compa\u00f1\u00eda en ascenso prescinde tan r\u00e1pido de millas de trabajadores. \u201cSpotify sigue una tendencia favorable a largo plazo: mejora su plataforma, aprovecha un gran mercado de publicidad digital, ampl\u00eda sus ofertas de audio y est\u00e1 rebajando la estructura de costes\u201d, describe el analista Monness Brian White, de la casa Monnes, Crespi y Duro. \u201cPero la competencia resulta feroz, los m\u00e1rgenes estrechos y los d\u00edas m\u00e1s oscuros de esta crisis est\u00e1n por llegar\u201d.<\/p>\n En los tiempos del precio del dinero cero, la compa\u00f1\u00eda se comport\u00f3 al igual que un nuevo Gran Gatsby en su inversi\u00f3n de podcast. Pag\u00f3 25 millones de d\u00f3lares por s\u00f3lo 12 cap\u00edtulos del Pr\u00edncipe Harry y la Duquesa de Sussex <\/a>e igual de caras deb\u00edan salir las vivencias de Michelle y Barack Obama. Tambi\u00e9n se volc\u00f3 en los audiolibros. Era f\u00e1cil crecer. Los d\u00edas de vino y rosas siempre traen resaca y espinas. Ahora, los costos, son bastante m\u00e1s altos. Tanto, que el inversor activista californiano ValueAct adquiri\u00f3 en febrero una participaci\u00f3n en Spotify y mostr\u00f3 su preocupaci\u00f3n porque los gastos hab\u00edan \u201cexplotado\u201d.<\/p>\n La empresa, en la voz de Daniel Ek, el multimillonario cofundador de Spotify y su consejero delegado, anunciaba un giro a partir de 2024 en su sistema de regal\u00edas<\/i> que en principio debe suponer la redistribuci\u00f3n de 1.000 millones de d\u00f3lares en cinco a\u00f1os a los artistas emergentes y profesionales. Ek ha aprobado tres cambios, que ya sonaban en el sector. Las canciones necesitar\u00e1n 1.000 escuchas anuales para cobrar derechos. Ciertos estilos de pistas de \u201cruido\u201d como el ruido blanco o los sonidos para dormir deber\u00e1n durar al menos dos minutos \u2014antes eran unos 31 segundos\u2014 para ver dinero y cobrar\u00e1 una nueva tarifa<\/a> a los sellos o distribuidores que consideran responsables de transmisiones artificiales (granjas de clics, en el argot) con el truco de engordar las reproducciones y los pagos. Spotify busca m\u00e1s ingresos en un mercado que crece al 11% anual. Adem\u00e1s mantiene el objetivo de conseguir 600 millones de usuarios. \u201cPor lo que la subida de los precios tambi\u00e9n ser\u00e1 una salida\u201d, apunta Diego Mor\u00edn, analista de IG Espa\u00f1a. Esa es otra idea central. Los consumidores de m\u00fasica en transmisi\u00f3n<\/i> est\u00e1n dispuestos a absorber precios m\u00e1s elevados. Esta es la narrativa que defienden figuras de la industria como Robert Kyncl, consejero delegado de Warner Music, quien ha abogado porque las plataformas sean mucho m\u00e1s agresivas en lo que cobran. Pueden aumentar la monetizaci\u00f3n. Goldman Sachs calcula que solo el fen\u00f3meno de los s\u00faperfans<\/a> podr\u00eda generar unos ingresos de 4.400 millones de euros, aunque no detalla los tiempos. \u00bfPero qu\u00e9 ocurrir\u00e1 si los clientes lo rechazan o los artistas ven peligrar sus ganancias?<\/p>\n Existe nerviosismo entre los creadores. Esos ingresos, aunque parezcan bajos, que proporcionaban tener menos de 1.000 escuchas al a\u00f1o, pueden ser vitales para que los sellos peque\u00f1os cubran sus gastos y puedan seguir produciendo m\u00fasica. \u201cParece mucho m\u00e1s probable que Spotify se haya apoyado en las grandes discogr\u00e1ficas, ya que este cambio aumentar\u00e1 el dinero que entra en sus arcas\u201d, critica Amelia Fletcher, acad\u00e9mica en la Universidad de East Anglia (Inglaterra). \u201cExiste el riesgo real de que esto suponga la ruptura entre dos partes. Este a\u00f1o el l\u00edmite son 1.000 corrientes<\/i>, pero el que viene podr\u00edan ser 5.000 y luego 50.000. No podemos permitir que esto suceda\u201d.<\/p>\n Pero ajeno al t\u00edtulo del informe de Barclays, la tecnolog\u00eda contin\u00faa siendo su estribillo. Durante 2023, la presentaci\u00f3n de los resultados de Spotify Wrapped fue un ejercicio de marketing masivo. Desde el f\u00fatbol del Barcelona hasta un concierto de presentaci\u00f3n en Londres protagonizado por Sam Smith. \u00bfQu\u00e9 es Wrapped? \u201cUna experiencia personalizada\u201d \u2014seg\u00fan una nota de la compa\u00f1\u00eda\u2014 donde los usuarios podr\u00e1n conectarse con sus artistas preferidos. E incluso las personas son clasificadas por sus h\u00e1bitos. El \u201cAlquimista\u201d es quien pasa m\u00e1s tiempo creando su propia lista de reproducci\u00f3n<\/i> (lista de canciones) y el \u201cRobot\u201d es aquel que se gu\u00eda por el algoritmo. De fondo, un zumbido: la inmensa cantidad de datos que manejan y que los consumidores ceden gratis. Quiz\u00e1s monetizar deber\u00eda ser un vinilo de dos caras.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n no quiere ser Taylor Swift? Personaje del a\u00f1o para la revista Time, joven, brillante en su profesi\u00f3n y multimillonaria. El compendio del \u00e9xito seg\u00fan los c\u00e1nones occidentales. La artista \u2014seg\u00fan los datos de Spotify\u2014 m\u00e1s escuchada del mundo con 26.000 millones de reproducciones este a\u00f1o. Tambi\u00e9n una de las m\u00e1s ricas. Bloomberg le estima una fortuna de 1.100 millones de d\u00f3lares (unos 1.000 millones de euros), su \u00faltima gira (The Eras Tour) gener\u00f3 en Estados Unidos, seg\u00fan Forbes, 780 millones y el documental que recoge sus conciertos sum\u00f3 97 millones de d\u00f3lares en ventas de entradas solo durante el fin de semana de su estreno. La cantante de los 12 premios Grammy tiene un patrimonio inmobiliario de 150 millones de d\u00f3lares. Y, claro, la propuesta de Wrapped \u2014interactuar con los \u00eddolos\u2014 aprovecha el momento. \u201cHola, este es un mensaje especial de mi parte para ti, b\u00e1sicamente una nota de agradecimiento\u201d, cuenta Swift en un v\u00eddeo subido a la plataforma. \u201cHonestamente parece que has estado escuchando mucha de mi m\u00fasica este a\u00f1o. No importa que \u00e9poca fuera; Estoy muy, muy agradecida de estar en tu Spotify Wrapped\u201d. La estrella lanza un beso multimillonario al aire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Sigue toda la informaci\u00f3n de <\/i>Econom\u00eda <\/b><\/i>y <\/i>Negocios<\/b><\/i> es <\/i>Facebook<\/i><\/a> y X<\/i><\/a>o en nuestra bolet\u00edn semanal<\/i><\/a><\/p>\n Las citas econ\u00f3micas m\u00e1s importantes del d\u00eda, con las claves y el contexto para entender su alcance.<\/p>\nDerechos de autor<\/h3>\n
\nTaylor Swift y la f\u00e1brica de dinero<\/h3>\n
\nLa agenda de Cinco D\u00edas<\/a><\/h3>\n
\n