La compra del 10% de Telef\u00f3nica a trav\u00e9s de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI)<\/a> ha sido acogida con recelo tanto por parte de la oposici\u00f3n pol\u00edtica como de algunas firmas financieras. La vuelta del Estado al capital de la operadora como primer accionista, tras su completa privatizaci\u00f3n en 1997, es vista como una maniobra intervencionista en el sector privado. El Gobierno se defiende alegando que se trata de una pr\u00e1ctica com\u00fan de los grandes pa\u00edses de nuestro entorno, cuyos Estados est\u00e1n presentes en el capital y hasta en la gesti\u00f3n de las corporaciones estrat\u00e9gicas del pa\u00eds.<\/p>\n El Estado espa\u00f1ol es el mayor inversor en las empresas del Ibex 35. Cuando se haga efectiva la compra del 10% de Telef\u00f3nica, una de cada cinco firmas que cotizan en el selectivo tendr\u00e1n presencia del accionista p\u00fablico, con un valor total de esas participaciones superiores. a los 24.000 millones de euros, al cierre del mercado del pasado viernes. A trav\u00e9s de la SEPI, el Estado est\u00e1 presente en el capital de Indra, con un 27,99% que vale 700 millones de euros<\/a>; Redeia, el 20% (1.635 millones); IAG, el 2,52% (200 millones); Enag\u00e1s, el 5% (220 millones), y la propia Telef\u00f3nica, con un 10% (2.070 millones). Sin embargo, las dos mayores participaciones p\u00fablicas son la de Aena, en la que a trav\u00e9s de Enaire posee un 51% con un valor de 12.560 millones de euros; y la de CaixaBank, en la que el Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB) mantiene un 17,3%, valorado en 4.900 millones, fruto del rescate de Bankia. Fuera del Ibex, el mayor tesoro de la SEPI es el 4,12% de Airbus, valorado en 4.540 millones, seguido de Ebro Foods, de la que controla el 10,36% (243 millones).<\/p>\n Adem\u00e1s, la SEPI posee una amplia cartera de empresas no cotizadas y cuya gesti\u00f3n controla completamente como Navantia, Enresa (20%), Tragsa, Hispasat (7%), Alestis (24%), Agencia Efe, Correos, Hunosa, Mercasa, Enusa. , Ensa, Sepides, Mayasa, Saeca, Cetarsa, Epicom, Hip\u00f3dromo de la Zarzuela y Cofivacasa.<\/p>\n Emmanuel Macron pasa por ser, seg\u00fan la caricatura que de \u00e9l hacen algunos cr\u00edticos, un pol\u00edtico ultraliberal, una especie de Thatcher a la francesa<\/i>. En realidad, es el presidente que ha renacionalizado el coloso el\u00e9ctrico EdF, <\/a>el que se ha convertido al Estado en el primer accionista de Air France y el que ha puesto fin a d\u00e9cadas de privatizaciones en Francia. El presidente galo no desmerece la tradici\u00f3n colbertista, por el nombre de Jean-Baptiste Colbert, ministro de Finanzas de Luis XIV y precursor de la doctrina del capitalismo de Estado a la francesa. Aunque esto no fuera su idea inicial. Al llegar al poder en 2017, albergaba veleidades liberalizadoras. \u201cEl Estado -dec\u00eda, al inicio del primer mandato, su ministro de Econom\u00eda, Bruno Le Maire- no tiene ninguna vocaci\u00f3n de dirigir empresas competitivas en el lugar de unos accionistas que tienen las competencias y el saber para hacerlo mejor\u201d.<\/p>\n El plan de Macron y Le Maire era deshacerse de tres joyas de la corona: Aeropuertos de Par\u00eds (AdP), la gasista Engie y la empresa de juegos y apuestas Fran\u00e7aise des Jeux (FdJ). Al final, el FdJ solo fue privatizado. Lo que, entre tanto, llev\u00f3 al presidente a reconsiderar las privatizaciones, fue la pandemia en 2020. El Estado sali\u00f3 al rescate de Air France y aument\u00f3 su participaci\u00f3n hasta un 28,6%.<\/a> Y en el marco de un nuevo programa nuclear civil y en un momento de dificultades para el sector, pas\u00f3 del 84% al 100% de la el\u00e9ctrica EdF. Desde mediados de los a\u00f1os ochenta, sucesivos Gobiernos, de derechas y de izquierdas, hab\u00edan tendido a privatizar. La \u00faltima ola de nacionalizaciones ocurri\u00f3 tras la llegada al poder del socialista Fran\u00e7ois Mitterrand en 1981. Las anteriores fueron en la posguerra mundial y, en los a\u00f1os treinta, con el Frente Popular.<\/p>\n En total, el Estado franc\u00e9s participa hoy en 85 empresas, valoradas en 153.000 millones de euros. Entre ellas, se encuentran joyas del capitalismo aut\u00f3ctono, como la telef\u00f3nica Orange (la antigua France T\u00e9l\u00e9com (23% del capital) o la automovil\u00edstica Renault (15,01%), de las que es el m\u00e1ximo accionista. La Agencia de Participaciones del Estado (APE), bajo tutela del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas, \u201cencarnar el Estado accionista, inversor con fondos propios en empresas juzgadas estrat\u00e9gicas (…), para estabilizar su capital o acompa\u00f1arlas en su desarrollo y su transformaci\u00f3n\u201d, se lee en su p\u00e1gina corporativa.En la Francia actual, cumple un papel en el que, como se\u00f1alaba El mundo <\/i>en un art\u00edculo reciente, \u201cacompa\u00f1a la pol\u00edtica gubernamental en favor de la soberan\u00eda y de la descarbonizaci\u00f3n de la industria\u201d. \u201cEstas empresas estructuran nuestra econom\u00eda y nuestra sociedad y representan, en algunos casos, los grandes servicios p\u00fablicos a los que los franceses est\u00e1n apegados\u201d, escribe Le Maire en el \u00faltimo informe de la APE. Los tiempos han cambiado.<\/p>\nLa Francia del 'liberal' Macron<\/h3>\n
Portugal, ida y vuelta en las privatizaciones<\/h3>\n
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