{"id":170149,"date":"2024-01-19T04:45:00","date_gmt":"2024-01-19T04:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rbnews247.com\/v1\/internacionales\/scherer-airbus-mas-que-un-beneficio-del-incidente-de-boeing-tenemos-que-extraer-lecciones-economia\/"},"modified":"2024-01-19T04:45:00","modified_gmt":"2024-01-19T04:45:00","slug":"scherer-airbus-mas-que-un-beneficio-del-incidente-de-boeing-tenemos-que-extraer-lecciones-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rbnews247.com\/v1\/internacionales\/scherer-airbus-mas-que-un-beneficio-del-incidente-de-boeing-tenemos-que-extraer-lecciones-economia\/","title":{"rendered":"Scherer (Airbus): \u201cM\u00e1s que un beneficio, del incidente de Boeing tenemos que extraer lecciones\u201d |  Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div data-dtm-region=\"articulo_cuerpo\">\n<p class=\"\">Tras toda una vida en Airbus, <a href=\"https:\/\/www.airbus.com\/en\/our-governance\/christian-scherer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Christian Scherer<\/a> (Duisburgo, Alemania, 61 a\u00f1os) es desde hace un par de semanas el consejero delegado de la divisi\u00f3n comercial del mayor fabricante aeron\u00e1utico del mundo.  Aterriza en el cargo en un momento particularmente dulce: 2023 ha sido un ejercicio r\u00e9cord de pedidos y entregas, y el modelo bandera de su principal competidor para el corto y medio radio \u2014el 737 MAX de Boeing\u2014 <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2024-01-12\/las-autoridades-de-ee-uu-someten-a-auditoria-el-proceso-productivo-de-boeing.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">atraviesa su en\u00e9sima crisis<\/a>.  De visita en la f\u00e1brica de <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/airbus-industrie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aerob\u00fas<\/a> en Getafe (Madrid), \u00e9l niega la alcaldesa: \u201cMe proh\u00edbo hablar de ventajas derivadas de lo que est\u00e1 ocurriendo\u201d.<\/p>\n<p class=\"\"><b>Pregunta. <\/b>El sector a\u00e9reo se ha recuperado de la pandemia mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo esperado.<\/p>\n<p class=\"\"><b>Respuesta.<\/b> Si, <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2022-02-17\/airbus-deja-atras-la-crisis-del-covid-con-beneficios-record-de-4213-millones.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la recuperaci\u00f3n ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo que nosotros mismos previmos<\/a>.  Hay un deseo humano de viajar: tan pronto se levantaron las restricciones, los viajes internacionales se reanudaron de nuevo.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Algo similar ocurri\u00f3 tras la invasi\u00f3n rusa de Ucrania: los mercados castigaron severamente al sector, pero la recuperaci\u00f3n ha sido igualmente r\u00e1pida\u2026<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>El conflicto en Ucrania ha tenido un impacto, pero el mundo se ha adaptado y el tr\u00e1fico a\u00e9reo se ha recuperado.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>estan recibiendo <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2024-01-11\/airbus-afianzo-su-hegemonia-sobre-boeing-en-2023-antes-de-la-crisis-del-max-9.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">una avalancha de pedidos<\/a>.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> Estamos satisfechos, porque habla de la relevancia de nuestros productos.  Es un fen\u00f3meno que tiene que ver con dos factores: la recuperaci\u00f3n acelerada tras dos a\u00f1os de pandemia y el reemplazo de los aviones m\u00e1s antiguos por otros m\u00e1s eficientes, que consumen y emiten menos.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> \u00bfQu\u00e9 pesa m\u00e1s?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> La recuperaci\u00f3n (pospandemia), pero hay una conciencia creciente de las aerol\u00edneas por la descarbonizaci\u00f3n y eso hace que est\u00e9n acelerando en la renovaci\u00f3n de sus flotas.  Solo el 30% de los aviones comerciales que vuelan hoy son de \u00faltima generaci\u00f3n;  el resto consume entre un 25% y un 30% m\u00e1s.  Uno de nuestros \u00e9xitos recientes en comparaci\u00f3n con Boeing es que nuestros aviones son m\u00e1s eficientes y, por tanto, m\u00e1s amigables con el medio ambiente.<\/p>\n<aside class=\"a_ei\">\n<header class=\"a_ei_h _db\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/header>\n<\/aside>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> El problema es que <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-11-24\/airbus-admite-que-no-tiene-suficiente-capacidad-para-satisfacer-la-fuerte-demanda-de-aviones.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">como ustedes mismos reconocen<\/a>Airbus no est\u00e1 pudiendo producir y entregar tantos aviones como hay demanda.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>M\u00e1s que un problema, es una frustraci\u00f3n.  En marzo de 2020 tuvimos que reducir la producci\u00f3n pr\u00e1cticamente a la mitad.  Fue traum\u00e1tico: se interrumpi\u00f3 el ciclo de inversi\u00f3n, y no es f\u00e1cil apagar y encender todo de nuevo.  Hay muchas inercias, y se han perdido algunas capacidades de nuestro ecosistema industrial.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>\u00bfCrees que sobrerreaccionaron, <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2020-04-09\/airbus-recorta-un-tercio-su-produccion-a-causa-del-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reduciendo tanto su capacidad productiva<\/a>?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>No. Tuvimos un intenso debate interno y hay quien cre\u00eda que hab\u00eda que reducirlo a\u00fan m\u00e1s, porque el par\u00f3n (de demanda) era enorme.  Si hubi\u00e9semos producido m\u00e1s, habr\u00edamos tenido el riesgo de quedarnos con los aviones en nuestra hoja de balance.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Volviendo al hoy, la oportunidad que tienen por delante es enorme: el mercado atraviesa una fase de clara bonanza.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> Nuestro principal trabajo ahora es gestionar esta curva ascendente (de demanda) justo hasta el l\u00edmite de capacidad de la cadena de suministro.  Nosotros no somos la parte d\u00e9bil de la cadena de producci\u00f3n: los puntos calientes est\u00e1n en la fabricaci\u00f3n de motores y en el equipamiento de cabina, porque muchas aerol\u00edneas no solo est\u00e1n comprando aviones nuevos, sino que tambi\u00e9n est\u00e1n mejorando su flota actual.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> \u00bfPueden incrementar a\u00fan m\u00e1s el ritmo de fabricaci\u00f3n?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Hoy por hoy, no lo creo: si un solo proveedor falla, todo el sistema se viene abajo.  Y nuestra cadena es muy larga y compleja.<\/p>\n<figure class=\"a_m a_m-h \"><span class=\"_db a_m_w _pr lb_btn\"><img alt=\"Scherer, en la planta de Airbus en Getafe.\" decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-h\" height=\"281\" srcset=\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/wWdZvlrnBhsx8f0ga86RFleqr9Q=\/414x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JWEN5XKYOVHQJM2QKMGSTIRCSE.jpg 414w,https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/0nQXWW0XZnux9PBcxvT-27o5nBk=\/828x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JWEN5XKYOVHQJM2QKMGSTIRCSE.jpg 640w,https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/lf3DJMQSteLgg2lrMgGDHe7F-O4=\/980x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JWEN5XKYOVHQJM2QKMGSTIRCSE.jpg 1000w,https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/W9CRb9qS4V8oCDV83BM5P6KNPwQ=\/1960x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JWEN5XKYOVHQJM2QKMGSTIRCSE.jpg 1960w\" width=\"414\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/wWdZvlrnBhsx8f0ga86RFleqr9Q=\/414x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/JWEN5XKYOVHQJM2QKMGSTIRCSE.jpg\" sizes=\"auto, (min-width:1199px) 1155px,(min-width:1001px) calc(100vw - 44px),(min-width:768px) 767px, 100vw\"\/><svg class=\"icon_multimedia_ampliar | _pa a_m_i a_m_i-a _dn\" viewbox=\"0 0 40 40\"><use xlink:href=\"#svg-ampliar\"\/><\/svg><\/span><figcaption class=\"a_m_p\"><span>Scherer, en la planta de Airbus en Getafe.<\/span><span class=\"a_m_m\">Samuel S\u00e1nchez<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> Su principal competidor, Boeing, est\u00e1 d\u00e9bil.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Muchos observadores dicen: \u201cChristian, est\u00e1is vendiendo como locos y aprovechando la situaci\u00f3n para invadir los cielos y echar un Boeing a un lado\u201d.  No es as\u00ed: gestionamos el negocio de una manera bastante m\u00e1s seria.  El riesgo de tomar decisiones con esos par\u00e1metros ser\u00eda demasiado alto.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> 2024 ha comenzado muy mal para ellos, con <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2024-01-13\/estados-unidos-aprieta-las-tuercas-a-boeing.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un nuevo problema grave en el 737 MAX<\/a>.  \u00bfPuede Airbus aprovechar esta situaci\u00f3n en beneficio propio?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> No en el sentido convencional.  Lo que le ocurre a Boeing es un asunto de Boeing, pero tambi\u00e9n un recordatorio de que la seguridad es el pilar m\u00e1s importante para nosotros.  Es algo innegociable.  No creo que vayamos a sacar ventaja en el sentido de que vendamos m\u00e1s aviones, porque lo tenemos todo vendido.  M\u00e1s que obtener un beneficio por este incidente, tenemos que extraer lecciones.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> Pero hay una cosa clara: para un avi\u00f3n comercial que se est\u00e9 planteando comprar un B737 MAX, su alternativa m\u00e1s razonable es el <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/a320\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">A320<\/a>.  Y eso es bueno para ustedes.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> No necesariamente.  Cualquier duda sobre la integridad o la seguridad de los aviones no es positiva.  Me proh\u00edbo hablar de ventajas derivadas de lo que est\u00e1 ocurriendo.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>\u00bfPerciben un mayor inter\u00e9s de las aerol\u00edneas que hasta ahora han apostado por Boeing?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Saben que, a corto plazo, no podemos satisfacer la demanda.  Incluso si un cliente de Boeing quisiera pasarse a Airbus, no podr\u00eda hacerlo hasta 2030. As\u00ed que no somos sustitutos.  En ese segmento (radio corto y medio) tenemos una cuota de mercado de dos tercios;  es una posici\u00f3n muy, muy fuerte.  Nadie tiene dudas de que el A320 es un muy buen producto.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Hace no tanto, las aerol\u00edneas estadounidenses pr\u00e1cticamente solo compraban Boeing.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Es cierto que en los \u00faltimos a\u00f1os tanto nuestra presencia como nuestra cuota (de mercado) en EE UU ha crecido.  Este negocio est\u00e1 guiado por decisiones comerciales y financieras: cada compa\u00f1\u00eda opta por la alternativa m\u00e1s eficiente y efectiva.  Es natural que la posici\u00f3n de fortaleza de Airbus en todo el mundo tambi\u00e9n se traslade al que es, probablemente, el mercado m\u00e1s competitivo del planeta.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Gran parte del futuro del sector a\u00e9reo, en cambio, pasa por China e India.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Hemos hecho un gran esfuerzo para posicionarnos en <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-02-14\/air-india-encarga-a-airbus-250-aviones-de-pasajeros-en-un-pedido-record.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el mayor mercado en crecimiento, que es el indio<\/a>.  Estamos en una buena posici\u00f3n all\u00ed y tambi\u00e9n en China, donde hace 20 a\u00f1os ten\u00edamos una posici\u00f3n relativamente modesta y ahora estamos bastante presentes, incluida una l\u00ednea de ensamblaje en Tianjin.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> Tambi\u00e9n son una fuente de competencia: China <a href=\"https:\/\/elpais.com\/tecnologia\/2017\/02\/09\/actualidad\/1486660239_291195.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lleva a\u00f1os tratando de tener un gran fabricante nacional de aviones<\/a>.  Y <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2019\/03\/19\/actualidad\/1552988935_284974.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">parece haberlo encontrado en Comac<\/a>.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> Efectivamente, tenemos un nuevo competidor.  Es leg\u00edtimo que un pa\u00eds como China quiera aumentar su soberan\u00eda en un sector estrat\u00e9gico como el a\u00e9reo: la tarta est\u00e1 creciendo y es l\u00f3gico que haya m\u00e1s actores que busquen su parte.  Dicho esto, el tama\u00f1o del ecosistema en torno a Airbus o Boeing es tal que muchos pa\u00edses o empresas prefieren una parte peque\u00f1a de ese \u00e9xito antes que una fracci\u00f3n grande de un \u00e9xito menor.  Es el caso de India, donde algunos quieren el glamur pol\u00edtico de tener una l\u00ednea de ensamblaje.  Pero existe una opci\u00f3n m\u00e1s inteligente que asumir el riesgo de convertirse en competidor directo de Airbus o Boeing.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>No teme, entonces, la nueva competencia.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>No. Es positivo, porque nos obliga a mantener un nivel alto de excelencia y de avance tecnol\u00f3gico.  Comac, por ejemplo, no ha puesto nada nuevo encima de la mesa: mismos motores, misma avi\u00f3nica, misma arquitectura b\u00e1sica\u2026<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Pero a un precio m\u00e1s bajo.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>La pregunta es si el mundo va a querer comprar un avi\u00f3n m\u00e1s barato del ayer cuando un Airbus viene con tecnolog\u00eda nueva y permite una reducci\u00f3n de consumo cercana al 25%.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>El sector a\u00e9reo es uno de los m\u00e1s dif\u00edciles de descarbonizar.  \u00bfC\u00f3mo hacerlo?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>Como dec\u00eda, el 70% de la flota mundial sigue siendo de generaciones anteriores.  Equiparse con lo mejor disponible es lo que est\u00e1n haciendo las aerol\u00edneas.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG.<\/b> Pero con eso no ser\u00e1 suficiente.<\/p>\n<p class=\"\"><b>r.<\/b> No, no lo ser\u00e1.  Hoy, a diferencia de hace tres a\u00f1os, creo que una parte importante (de la descarbonizaci\u00f3n) se har\u00e1 con <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-06-21\/la-produccion-de-combustible-sostenible-para-aviacion-creara-270000-empleos-hasta-2050-segun-pwc.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los combustibles de aviaci\u00f3n sostenibles (los llamados SAF, por sus siglas en ingl\u00e9s)<\/a>.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>\u00bfLo concibe como un puente hacia el hidr\u00f3geno?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>S\u00ed, como un gran puente.  Va a ser m\u00e1s de la mitad de la soluci\u00f3n a medio plazo, porque un avi\u00f3n es una inversi\u00f3n de 25 a\u00f1os y tardaremos m\u00e1s de dos d\u00e9cadas en reemplazar los que est\u00e1n volando hoy, que ya pueden operar con SAF.  Y hay algo m\u00e1s que podemos mejorar: vivimos en un mundo digital, pero la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo sigue arrastrando muchas ineficiencias: a\u00fan se vuela en zigzag, subiendo y bajando constantemente\u2026 Igual que hace 70 a\u00f1os.  Mejorar eso reducir\u00eda el consumo de combustible en un 10%.<\/p>\n<p class=\"\"><b>PAG. <\/b>Hace tres a\u00f1os Airbus <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2020-09-21\/airbus-apuesta-por-el-hidrogeno-y-promete-sus-primeros-aviones-comerciales-limpios-en-2035.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Anunci\u00f3 que el primer avi\u00f3n comercial propulsado por hidr\u00f3geno volar\u00eda en 2035.<\/a>.  \u00bfLo mantiene?<\/p>\n<p class=\"\"><b>r. <\/b>S\u00ed, absolutamente.<\/p>\n<p class=\"\"><i>Sigue toda la informaci\u00f3n de <\/i><i><b>Econom\u00eda <\/b><\/i><i>y <\/i><i><b>Negocios<\/b><\/i><i>  es <\/i><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/elpaiseconomia\"><i>Facebook<\/i><\/a>  y <a href=\"https:\/\/twitter.com\/elpais_economia\"><i>X<\/i><\/a>o en nuestra <a href=\"https:\/\/plus.elpais.com\/newsletters\/lnp\/1\/475#?prm=footer_economia\"><i>bolet\u00edn semanal<\/i><\/a><\/p>\n<section data-ctn-registration=\"true\" class=\"w w-cta \" id=\"cta_id\">\n<h3 class=\"w_t\"><a href=\"https:\/\/plus.elpais.com\/newsletters\/lnp\/1\/486?prm=nwl_suscrip_cta_articulo_Newsletter_espa&#xF1;a\" title=\"La agenda de Cinco D&#xED;as\">La agenda de Cinco D\u00edas<\/a><\/h3>\n<div class=\"w_b\">\n<p>Las citas econ\u00f3micas m\u00e1s importantes del d\u00eda, con las claves y el contexto para entender su alcance.<\/p>\n<p><a class=\"w_bt btn btn-6 \" href=\"https:\/\/plus.elpais.com\/newsletters\/lnp\/1\/486?prm=nwl_suscrip_cta_articulo_Newsletter_espa&#xF1;a\" id=\"cta_link_btn_id\">REC\u00cdBELO EN TU CORREO<\/a><\/div>\n<\/section>\n<div class=\"a_s _cf\" id=\"ctn_freemium_article\">\n<h3 class=\"a_s_e\">Suscr\u00edbete para seguir leyendo<\/h3>\n<p>Lee sin l\u00edmites<\/p>\n<\/div>\n<p>_<\/p>\n<\/div>\n<p><script async src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2024-01-19\/scherer-airbus-mas-que-un-beneficio-del-incidente-de-boeing-tenemos-que-extraer-lecciones.html\">Source link <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] Tras toda una vida en Airbus, Christian Scherer (Duisburgo, Alemania, 61 a\u00f1os) es desde hace un par de semanas el consejero delegado de la divisi\u00f3n comercial del mayor fabricante aeron\u00e1utico del mundo. 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